La publicité dans ChatGPT est ouverte, en France comme dans de nombreux autres marchés. Nous structurons votre compte, posons la mesure et pilotons vos campagnes, du premier test au budget récurrent.
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La publicité dans les assistants conversationnels n'est plus une perspective : l'inventaire est accessible en France comme dans de nombreux autres marchés. Les formats et les options de ciblage continuent d'évoluer vite, ce qui rend une chose décisive : poser la structure de compte et le plan de mesure dès le départ, faute de quoi les arbitrages budgétaires se feront à l'aveugle six mois plus tard.
Nous intervenons sur le lancement, compte, mesure et premières campagnes, comme sur la reprise d'un dispositif existant qui ne se pilote pas.
Même sur un canal ouvert, un nouveau levier se juge sur un budget borné et sur des hypothèses écrites avant le lancement : volume de conversions attendu, CPA cible, durée du test, critère de décision. Sans ce cadre, une campagne se prolonge par habitude et personne ne sait dire si elle a créé de la valeur. Nous posons la décision de montée en charge ou d'arrêt dès le cadrage, chiffre à l'appui.
Un utilisateur exposé à une annonce dans un assistant demande souvent son avis à ce même assistant. Si votre marque n'apparaît pas dans la réponse organique, vous payez pour une comparaison que vous perdez. C'est pourquoi nous traitons la présence payante et la visibilité organique dans les IA dans le même dispositif.
Le levier est ouvert en France et dans de nombreux autres pays. Les formats et les options de ciblage évoluent encore, nous validons avec vous ce qui est disponible pour votre secteur et vos marchés au moment du lancement.
Un pilote se dimensionne en volume de conversions nécessaire pour trancher, pas en montant symbolique. Nous partons de votre CPA cible et du volume de conversions requis pour obtenir un résultat lisible.
Par le tracking déclaratif, UTM et conversions côté serveur, complété par un protocole d'incrémentalité (holdout géographique ou temporel). Sans cela, un canal situé en fin de parcours s'attribue des ventes qui auraient eu lieu sans lui.
Non. On raisonne à budget d'acquisition constant et on compare les CPA marginaux. Le nouveau levier prend du budget quand il le mérite, et en rend quand ce n'est plus le cas.
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